Grâce à ses nombreuses années passées à la tête d’entreprises occidentales, chinoises et mixtes en Chine, Sandrine Zerbib a pu observer les changements du marché chinois et l’évolution rapide des entreprises privées chinoises. Cela lui a donné l’occasion de remettre en question ce qu’elle considérait comme acquis, d’analyser, et d’apprendre de ces dernières.

 

Son livre « Dragon Tactics » reflète son expérience. Elle y analyse les avantages et les inconvénients des approches occidentales et chinoises des affaires et nous parle de la façon d’apprendre à dompter l’incertitude.

 

Ce livre propose une méthode et des outils aux dirigeants occidentaux, non seulement pour réussir en Chine mais aussi pour mieux diriger dans un monde de plus en plus incertain. Dans cet ouvrage, qui va bien au-delà des clichés auxquels on a souvent recours pour décrire les entreprises chinoises, les auteurs analysent en détail, par de nombreux exemples concrets, des conceptions du management et de la stratégie qui bousculent les méthodes auxquelles les entreprises occidentales sont habituées.

« Dragon Tactics » emmène son lecteur dans un voyage passionnant au cœur de la réalité des entreprises chinoises, sans concession, sans langue de bois, sans ignorer les tensions actuelles entre la Chine et l’Occident.

Très vite, vous comprendrez pourquoi les entreprises chinoises sont si compétitives et vous découvrirez comment leur histoire millénaire a nourri leurs pratiques commerciales souvent si déconcertantes. Personnalités éminentes de grandes entreprises chinoises, les auteurs ont acquis une expertise inestimable dont Dragon Tactics est l’aboutissement.

 

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« Dragon Tactics », Sandrine Zerbib, Aldo Spaanjaars

Edition Dunod